発行回数と仕様が決まったら、次は読み手となる社員をマーケティングしてみましょう。
伝えたい情報を“伝わる”ようにするためには、その情報が読み手にとってメリットのあるもの＝「面白い、知りたい、役に立つ！」と感じさせる必要があります。読者が今、何を求めているのか、取り上げるテーマについてどんなことを知りたがっているのかを掴みましょう。

いろいろな職場を回り、普段の業務内容、抱えている課題、やりがいを感じる瞬間、最近職場でどんな話をしているかなどの情報を収集しましょう。

新たな方針を社内報で取り上げる際、読者の日常をイメージできていると編集の方法が自然と決まっていきます。少し強めに提言をしたほうが良い、柔らかく噛み砕いてみる、多角的な視点で説得する、など読者に最も伝わりやすい編集の答えを探していきましょう。