最新のFAQ
社内報の企画について
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社内報の1月号にお正月らしい企画を載せたいのですが、年末で忙しく、企画にあまり時間がかけられません。簡単にできて楽しく読めるようなお正月企画はありませんか？
編集後記はどのように書けばよいですか? 編集後記の内容、書き方を教えてください。 個人の感想文になってしまい、きれいにまとめられません。
グループ報の閲覧率が低いように感じています。Ｍ&Ａで拡大してきた歴史があるため、会社同士が全くお互いのことを知らず、興味も湧かないといった声も聞かれます。グループの全体方針だけではなく、各社の
社内報のデザインについて
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社内報をカラーにしたいのですが、コストの関係もあり、上長はカラー化にあまり乗り気ではありません。また、私自身も「なぜカラーにするのか？」と聞かれると、正直なんと答えていいか分かりません。こんな時はどう
制作業務について
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私の制作している社内報では、毎号特集の企画・ページ数がまったく違います。そのため、特集の内容・ページ数が決まるまでは他のページの制作が進められず、特集次第で台割に穴があくこともあり、いつも発行日が遅れ
制作体制について
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せっかく編集委員体制を作り、業務効率化を図ろうと思ったですが、編集会議でなかなか意見や企画案が出てこないんです。どのように編集会議を進めればよいでしょう？
社員が、社内報に出るのを嫌がって、掲載させてくれません。依頼をかけても断られることが多く、執筆を依頼しても「執筆期間が３週間とは短すぎる。もっと長くないと困る」とクレームが来ます。
編集委員体制を作り、業務効率を図ろうと思ったんですが、編集会議でなかなか意見や企画案が出てこないんです。編集会議はどのように進めればいいんでしょう？
その他
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うちのWEB社内報は、社員にあまり読まれていないことが大きな問題となっています。社内報を更新しても、アクセス数が全社員の３割程度にしかならないこともしばしば…。勤務時間中は忙しくてWEB社内報を読む時
弊社ではWEB社内報を発行しています。 WEB社内報を通じて、リアルタイムなクライアント情報や現場社員の生の声をたくさん掲載して共有したいと思っていますが、なかなか情報が集まりません。 新たなシステム
社内報で、結婚や出産などの個人情報を出すことは普通なのでしょうか？問題ではないのでしょうか？
ＷＥＢ社内報を立ち上げたんですが、社員にうまくＰＲできていない気がします。何か良い方法はありますか？
うちの社内報は硬くって、、、若い人は全然読んでないんです。。。デザインを変えたいのはもちろんですけど、うちの社内報、30年の伝統があり、役員もこだわりがありそうで、一切、変えることができないと思うんで